Meine Kernkompetenzen auf den Punkt gebracht:

• Projektleitung
• Testmanagement
• Prozessberatung

Die Schwerpunkte, wie ich Sie bzw. ihr Unternehmen unterstützen kann, etwas detaillierter dargestellt:

• Leitung / Organisation / Steuerung / Koordination von Projekten
• Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Testmanagement
• Anforderungsmanagement, Change Management, Business Requirements Analysis
• Aufbau und Steuerung von Offshore-Entitäten (z.B. Test-Center in Indien)
• Testfallmatrix / Testfallerstellung / Testfallentwurfsmethoden / QualityGates
• Migrations- / Rolloutmanagement und Steuerung
• Geschäftsprozessanalyse, -Design, -Reengineering
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Beratung / Consulting / Coaching / Schulung / Training
• Interimsmanagement 

Neben meiner rollenbedingten generalistischen Grundaufstellung bringe ich fachlich fundierte Kenntnisse mit in den Bereichen

• ITIL Service Management, ITIL Service Operation
• Transition Management
• RZ-Rückbau
• Wertpapier / Investmentfonds
• Kredit und Immobilienfinanzierung
• TxB, Zahlungsverkehr (payments), SEPA
• Reporting, Controlling, Gesamtbanksteuerung, Basel III
• Abgeltungsteuer