Kurzüberblick bisherige Projekte und berufliche Stationen

04/2024 - aktuell: Co-Projektleiter ACDC und Leiter Operating Office, Telekommunikation/Infrastruktur (Konzeption/Aufbau/Betrieb einer skalierbaren Managementplattform (Infrastruktur und Tools) mit standardisiertem Produktportfolio sowie Übernahme von Betriebs- und Serviceleistungen für einen Kunden aus dem öffentlichen Infrastrukturbetrieb - Details sind vertraulich)

 

10/2022 - aktuell: Projektleiter Betriebsvorbereitung CMP, Telekommunikation/Infrastruktur (Konzeption/Aufbau/Betrieb einer mandantenfähigen Managementplattform (Infrastruktur und Tools) mit standardisiertem Produktportfolio sowie Betriebs- und Serviceleistungen für Kunden - Details sind vertraulich)

 

01/2021 - 12/2022: Co-Projektleiter GS/Ex, Telekommunikation/Infrastruktur (Planung, Konzeption und Umsetzung eines hochsicheren Kommunikationsnetzes im Behördenumfeld - Details sind vertraulich)

 

01/2020 - 12/2021: Projektmanager RZ-Rückbau, Telekommunikation/Infrastruktur (Planung, Konzeption und Steuerung der Rückbau-Aktivitäten für abgelöste bzw. erneuerte Rechenzentren, Überführung und Ausrichtung der bestehenden Serviceorganisation auf die angepassten Kapazitäten)

 

01/2020 - 12/2020: Transition Management, Telekommunikation/Infrastruktur (Überführung RZ-Betrieb in externe Verantwortung, Planung der Transition-Pakete, Umsetzungstracking, Risikomanagement, Reporting, Abstimmung mit externen Auftraggebern)

 

10/2019 – 12/2019: CR-Management, Telekommunikation/Infrastruktur (Koordination und Steuerung der Bewertung und Bearbeitung von Change Requests, Angebotskalkulation, Abstimmung Ressourcenbedarf, Qualitätssicherung, Abstimmung mit externen Auftraggebern)

 

12/2018 – 09/2019: Projektleiter Angebot RZ-Rückbau, Telekommunikation/Infrastruktur (Planung, Konzeption und interne/externe Verhandlung des Umfangs der Rückbau-Aktivitäten für abgelöste bzw. erneuerte Rechenzentren)

 

05/2016 – 11/2018: Teilprojektleiter Servicemanagement, Telekommunikation/Infrastruktur (Planerische, organisatorische und budgetäre Steuerung des Teilprojektes, Kommunikation, Koordination, Moderation, Konfliktmanagement - Details sind vertraulich)

 

01/2016 – 04/2016: IT-Prozessberater Incident-/Problem Management und Service-Desk für den IT-Dienstleister einer Versicherung (Konzeption, Modellierung und Implementierung ITSM-Prozesse orientiert an ITIL v3)

 

11/2013 – 12/2015: Senior-Spezialist Change- und Release Management (Konzeption und Implementierung ITSM-Prozesse orientiert an ITIL v3, Rollout in den Regelbetrieb, Gremienvertretung IT Anwendungsbetrieb), Deutsche Förderbank

 

08/2012 – 10/2013: IT Testmanager, Banking (Vereinheitlichung IT/Frontend-Applikationen in Zusammenhang mit dem Merge zweier deutscher Großbanken)

 

04/2012 – 07/2012: Interim Project Portfolio Manager, Dienstleister Touristikbranche (Interims-Management) 

 

2010 – 03/2012: Manager Test & Quality Assurance, Banking/Finance (Steuerung Testteam Deutschland, Aufbau und Steuerung Offshore-Testcenter in Indien)

 

2009 – 2010: Teamlead Functional Design, Banking/Finance (Software-Entwicklung, Steuerung Fachexperten und Entwickler)

 

2009: Testmanager Firmenkunden, europäische Großbank (Migration auf neues Corebanking-System)

 

2008 – 2009: Leiter PMO, WP-Transaktionsdienstleister (Einführung AgSt, Aufbau und Steuerung PMO) 

 

2006  2008: Projektleiter Migration, Rechenzentrum (Migration Anwenderinstitute auf neue Darlehensanwendung)

 

2005 – 2006: IT Projektleiter Steuerungskomponente, Informationsdienstleister (Steuerung Projektteam für Neukonzeption Anwendungslandschaft und Implementierung)

 

2004 – 2005: IT Projektmanager Portfolio-Management-System, Kapitalanlagegesellschaft (Integration internationaler Töchter und Migration)

 

2003 – 2004: Projektleiter Sachkostenanalyse und Prozess-Reorganisation, Banking/Finance (Analyse, Identifikation, Redesign, Implementierung)

 

2001  2002: (Teil-)Projektleiter M&A, Unternehmensberatung (Vorbereitung Börsengang/Factbook/Equity Story/Beauty Contest/Road Show, Due Diligence)

 

1999 – 2001: Abteilungsleiter Organisation/IT/ZV/Bau, Sparkasse Prenzlau

 

1993 – 1998: Gruppenleiter/Bereichsleiter Organisation/IT, Bankhaus Löbbecke

 

1992 – 1993: Betriebsorganisation, BBBank eG